Peeyush Gupta – 略歴
最新の変更：2026年1月5日経営者プロフィール
PeeyushはTata Steel Thailand, 社の�� ��歴任。 Peeyush Guptaは2013年にTata Sons社に入社.
Peeyush Gupta 氏の現況Vice President, Group Strategic Procurement and Business Excellence at Tata Steel - View - Tata Steel org chart
Director at Mjunction - View - Mjunction org chart
Director at NatSteel - View - NatSteel org chart
Director at Tata NYK Shipping - View - Tata NYK Shipping org chart
Director at Tata NYK Shipping - View - Tata NYK Shipping org chart
Director at Tata Steel Downstream Products - View - Tata Steel Downstream Products org chart
アラートを作成
Peeyush Gupta 氏のキャリアをフォローする 。
教育
Peeyush Guptaは1989年にEngineering college, Kota, IndiaのBachelor of Engineering、 1992年にMcGill UniversityのMaster of Business Administrationを修得。
彼らはまたMcGill Universityで勉強しました：
McGill University の卒業生を もっと探す
％sの詳細
Peeyush Gupta 氏についての更なる情報が必要ですか? より多くの結果。
参加する
ソーシャルメディア
- Peeyush Gupta についてのGoogle News,X (Twitter),LinkedIn & YouTubeの記事
- Peeyush Gupta氏の写真を閲覧する
Peeyush Gupta 氏の同僚
会社の同僚
- Tata Steel社にはPeeyush Gupta氏の、Thachat Narendran (CEO & Managing Director), Saurabh Agrawal (Director), …を含む223人の同僚 存在します …
- Mjunction社にはPeeyush Gupta氏の、Vinaya Varma (CEO), Jayanta Banerjee (Director), …を含む21人の同僚 存在します …
- NatSteel社にはPeeyush Gupta氏の、Jayanta Chakraborty (Director), Rajiv Mangal (Director), …を含む13人の同僚 存在します …
- Tata NYK Shipping社にはPeeyush Gupta氏の、Amitabh Panda (Managing Director), Peeyush Gupta (Director), …を含む18人の同僚 存在します …
- Tata NYK Shipping社にはPeeyush Gupta氏の、Amitabh Panda (Managing Director), Dinesh Shastri (Director), …を含む18人の同僚 存在します …
- Tata Steel Downstream Products社にはPeeyush Gupta氏の、Jagjit Singh (Managing Director), Prabhat Kumar (Chairman of the Board), …を含む23人の同僚 存在します …
同音異義語
- Peeyush Gupta - Independent Non-Executive Director - Dexus
- Peeyush Gupta - Independent Non-Executive Director - Great Southern Bank
- Peeyush Gupta - Non-Executive Director - Magellan Financial Group
業界の同僚
- 海運業界において、Peeyush Guptaは94ヶ国にある688社に8,353人の同僚がいます。 業界内では3,411人のエグゼクティブの異動がこの12か月間で記録されました。 海運業界についてさらに知る.
連絡する
今すぐに素晴らしいコンタクトを確立するためのいくつかのヒントがここにあります。
