企業の組織図はなぜ、それほどビジネスシーンで役に立つのでしょう？
企業の組織図によって、ひと目でその企業内の役職と権限の役割を把握することができます。それぞれの部署の統括責任者や決定権保持者、そしてそれぞれの責任範囲や、お互いの役職の関係性も知ることができます。
どのようにして組織図は構成されるのでしょう？
組織図は、各々の企業の戦略と企業文化の結晶です。いくつかの役職は経営幹部と直接の繋がりを持っています。なぜなら、それらの役職は経営者の任務にとって欠かせないものだからです。たとえば、業種や国別の運営について、企業はそれぞれの部署に、より広範囲の決定権と独立性を与えます。それらは組織図によって即座に認識することができます。
組織図の限界とはなんでしょう？
第一に、企業のトップ３の地位以下にまで広げると、組織図は複雑になりすぎ、しばしば理解不能なものになってしまいます。第二に、各エグゼクティブのパーソナリティーやリーダーシップのスタイル、彼らの人間関係、あるいはノウハウは重要な要素ですが、それらは組織図を見ただけでは分かりません。第三に、企業とは常に変化する「有機体」であるのに対し、組織図は静態のものであり、したがって継続的な調整とアップデートが不可欠となります。
組織図が最初に現れたのはいつでしょう？
統一された見解はありませんが、歴史の中で、ある大きな事業を計画した際に、その達成を可能にするため仕事を組織化したことで生まれたと考えられます。たとえばエジプトのピラミッドや宮殿の建設、アレクサンダー大王の東方遠征の軍隊編成、あるいは大僧院の多岐に渡る役職の配分などです。さらに近年ではヨーロッパの大聖堂や大陸を繋ぐ鉄道の建設などには、その壮大な事業をできるだけ効率よく達成するために、多様な才能を適切に配置・統合させる必要がありました。
現在の組織図はどうなっているのでしょう？
今日では、多国籍企業やボーイング社やエアバス社の組み立てライン、病院、大きなレストランの厨房など、企業の組織図はほとんど全ての分野で使用されています。効率性と多様な才能への希求が生み出した組織図は、それを使用し、理解する人すべてにすばらしく有効なツールとして機能しています。
リンク
The Official Boardサイトの2万以上の組織図リスト
